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培训开发资讯

培训没程序，没效果，培训体系搭建的9个步骤

讲师宝

2023-02-28 09:16:34

人员流动对于一个企业或者公司发展来说非常关键。每年离职入职的人，是对人才结构的优化，辞掉不努力工作、摸鱼的员工，吸引优质人才，那么每年都有员工入职，如何保障培训效果呢？就需要搭建培训体系。

管理层的培训意识与战略发展的之间的紧密关系

讲师宝

2023-01-10 08:46:02

中国有句古话“欲取之先于之”说说的是什么？就是当你要想得到一样别人的支持，你先要给出别人一个什么，给别人先与支持。那么培训管理者要想让高层来觉得培训是有用的，那么首先要让高层来看到培训带给了他什么？

萃取外部经验，如何开发培训课程

讲师宝

2022-12-22 09:06:27

如何通过外取素材的形式，开发一出好课程；第一个、我们得去了解你要做的课程的方向，主题是什么。第二个、你得去预估，我这门课程大概要授课多长时间，你是要做2个小时的，还是说我要做一天，甚至说两天三天的。

高管培训如何规划？做内训还是外训？

讲师宝

2022-11-19 09:39:45

给公司高管做培训我们应该采用内训还是外训，很多企业都很关注这个问题，因为这个项目，在公司里边重视程度肯定是非常高的，老板重视培训预算多，而且影响力大，做好了会为我们赢得口碑与高管建立良好的合作关系，那做不好我们也有可能就直接丧失掉公司对我们的信任。那关于给高管做培训我们今天谈3点。

高绩效团队的五个特点

讲师宝

2022-11-04 09:13:40

高绩效团队就是高效能组织，能够达到高绩效必然是高效沟通、高效协作、高效工作、高效执行力、实力雄厚的集合体。很多企业都致力于打造高绩效团队，因为只有高绩效团队才能支持企业获得持续增长的竞争优势，那么高绩效团队有哪些特点？

新员工培训流程和步骤新员工入职培训内容有哪些？

讲师宝

2022-10-17 08:54:29

新员工培训是企业招纳贤才的重要环节，留住人才的关键环，新员工培训过程即是组织考察新人、检验新人能力的过程，也是新人考餐组织环节、人文环境、福利待遇以及岗位内容，是否符合自己期望。从而两个对象之间进行双向考虑、双向选择。

如何建立培训体系？有哪些注意事项？

讲师宝

2022-09-17 09:22:30

什么是培训与发展呢？这是为了满足企业不断发展的需要，为了提高员工的知识技能改善员工工作态度使员工能胜任本职工作并不断有创新在综合考虑公司发展目标和员工个人发展目标的基础上对员工进行一系列有计，有组织的学习与训练活动。简单说就是培训员工，提高员工的知识技能水平以获得员工和公司的稳定发展，实现双研的目标。

团队执行力培训心得体会和感悟

讲师宝

2022-08-25 11:39:59

我这次参加了公司组织的关于团队执行力的培训，首先非常感谢公司花大量的时间和金钱为我们提供这样好学习机会，了解团队执行力和个人执行的区别以及执行力对个人发展的重要性。

新员工培训的五个步骤及注意事项

讲师宝

2022-08-02 10:17:34

无论是大企业还是小公司，都会给新入职的员工进行培训，根据岗位性质和内容安排培训计划，有长期的一个月，有短期的3天的。目的是让员工快速了解公司，融入集体。加快对业务、职权、规章制度，宣传企业的文化、使命和愿景熟悉。减少人工成本和资源。培训期间一方面公司可通过培训对新员工进行评估和考验，是否适合该岗位。另一方入职人员对该公司进行评价，是否与自己的工作目的和想法一致，是否适合该岗位。