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绩效考核资讯

想升职加薪太难，没有满足领导提拔人的五大标准

讲师宝

2023-03-07 09:05:37

打工人的最终归属就是升职加薪，实现个人价值，寻找人生意义。实际上能够升职加薪的人占10%，那10%的人除了自身努力之外还有一些升职技巧。职场中的人才是“天外有天、人外有人”，比自己优秀，努力的人大有人在。如何在众多牛人脱颖而出？

公司以绩效考核不合格，完不成任务辞退你，该如何获得赔偿

讲师宝

2023-02-08 09:17:40

公司以绩效考核不合格，完不成工作任务，你试图逼迫员工离职，逼迫你离职应该怎么破工作这么多年，真是长见识了，各路企业，逼迫员工离职的，各种各样的套路和手法。你别说以绩效考核不合格来逼迫员工尤其是逼迫老员工离职的手法，是很多企业很喜欢用的一个操作手法，也非常的常见。

恶意克扣员工绩效和奖金,如何维护个人权益？

讲师宝

2022-12-27 08:52:47

如果用人单位任意的克扣员工的奖金或者绩效，那员工是有权利要求单位足额支付的，随意克扣员工的工资和奖金是违反劳动法，可进行劳动仲裁维护自己的权利。什么意思？

薪酬制度与考核激励结合，搭建适合薪酬制度搭建

讲师宝

2022-11-07 09:06:47

第一种、基本工资也叫底薪打包产值一般与员工的职级职等相关与员工的出勤直接挂钩，除了特定行业的0底薪业务员以外，绝大多数员工都有基本工资相信大家对这个非常熟悉。

常见的10种绩效考核方法

讲师宝

2022-10-14 08:56:41

绩效考核是企业经营过程中的一个环节，是考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，绩效考核的目的是检验员工的能力、监督员工的工作情况、员工职责履行情况的有效测评工具。

人力资源的平衡计分卡的四个维度有哪些？

讲师宝

2022-09-30 09:08:58

我们说战略和bsc它是不可分开的，不同的战略所关注的4个维多内容就不一样，所以我们千万不要把bsc看成是一个指标体系，而是一个管理体系。

绩效考核的九个关键点，绩效考核不再复杂

讲师宝

2022-09-20 09:02:04

作为绩效管理来讲的话呢？如果从实操的角度而不是从理论研究的角度，我们说并没有那么复杂。绩效管理体系的搭建分为9个步骤，那么这9个步骤也就是9个关键点，主要是围绕着绩效管理的四个关键节点来展开的，那么我们首先需要来了解，绩效管理的四个关键绩效节点是哪四个？

绩效管理的四大流程

讲师宝

2022-08-22 14:02:18

绩效管理不仅仅是评估员工能力，监督员工工作的有力工具，更是企业实现利润最大化，运用各种管理方法与手段，对影响企业利润各种关键因素进行管理的过程。同时也是企业品牌、生产运作能力、员工团结程度、信息化水平等无形资产的管理。

什么是全面绩效管理？绩效管理的原则和本质是什么？

讲师宝

2022-08-05 10:15:23

企业目标和指标、部门目标和指标、岗位目标与指标的，设定、分解、执行的全过程，目标管理到部门、绩效管理到个人，过程控制保证结果。构建全面绩效管理体系，需在战略规划和组织运营、绩效管理体系建设及文化氛围、能力认识这三个方面去建设、规划。

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