高绩效团队的五个特点

高绩效团队就是高效能组织，能够达到高绩效必然是高效沟通、高效协作、高效工作、高效执行力、实力雄厚的集合体。很多企业都致力于打造高绩效团队，因为只有高绩效团队才能支持企业获得持续增长的竞争优势，那么高绩效团队有哪些特点？

特点一：志同道合 目标明确价值观统一

无论什么目标都需要团队成员互相协作、沟通、帮助才能高效工作。团队默契是团队合作、沟通的关键，但是默契需要时间磨合，而磨合的时间是由人定的，有的团队一周就可以达到高效默契，有的团队一年后才有成员之间才有工作默契。所以团队成员必然是相似度高的一群志同道合的人。

志同道合人一群人目标价值观更容易统一，对于任何一个团队来说，目标都应该是团队建立的前提。

特点二：技能信息共享 共建良好工作氛围

共享是达到团队同步发展的关键方式，员工技能并不是齐平的，实力差距各有千秋，所以共享在团队中十分重要，可以迅速提高团队中无论是新员工，还是实力悬殊大的经验和技能。技能和信息共同的过程中还能促进员工间的情感、减少摩擦，有利于团队和谐，是团队成员 能够团结一致。

特点三：精确分工 合理分配

打造高绩效团队只靠领导指挥与协调是不够的，还需要成员支持与共同努力。再优秀的领导者，精力是有限的，所以精确分工，使每一个员工发挥各自擅长的能力，长短相补，想互配合，合理分配资源，员工各自发展，各自实现价值实现高绩效能力。

特点四：相互信任  高效沟通

任何活动是建立相互信任的基础之上，信任有利于信息传递、协调沟通、团队合作，提高工作效率。信任是基础，高效沟通是关键，沟通不仅仅是信息的传递更是员工情感交流、合作氛围的营造的关键。

特点五：相互激励 适当授权

“不会管理的老板，只会一个人干到死”，团队领导者适当分权，激励有能力的员工更努力积极地工作，领导者还能分担一些压力，领导在团队中把握方向、抓住重点、总览大局，让员工自由发挥，施展才华。