新员工培训流程和步骤 新员工入职培训内容有哪些？

新员工培训是企业招纳贤才的重要环节，留住人才的关键环，新员工培训过程即是组织考察新人、检验新人能力的过程，也是新人考餐组织环节、人文环境、福利待遇以及岗位内容，是否符合自己期望。从而两个对象之间进行双向考虑、双向选择。

新员工培训一方面能够让新员工熟悉组织环境，人员情况，快速融入组织，另一方面员工能够快速熟悉岗位内容，掌握相关的专业知识，明确自己的职责，加强同事关系，减少试岗成本，短时间内为组织创造价值。那么新员工培训和步骤有哪些呢？

【1】企业文化、愿景、价值观介绍

【2】公司制度内容宣讲

【3】福利待遇与员工行为规则

【4】岗位内容和技能培训

【5】员工试用期和转正考核

新员工入职培训内容有哪些？

【第一步】了解公司的第一步就是介绍公司的文化、历史背景、荣誉成就，公司目前规划和未来发展前景，激励员工努力公司，满足员工对公司的期望，加强留职的想法，和与公司一起奋斗的强烈决心。

【第二步】介绍公司的规则制度和岗位职业，强调员工的服从性，自觉遵守规则制度，维护个人或者团队的利益。包括员工守则、制度办理、申请流程、工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、员工竞升以及员工的职业生涯规划、绩效考评秩序等。

【第三步】介绍内部的组织架构、岗位分布、权力系统，各部门之间的服务协调和人员关系。目的是让新员工对内部经营情况有大体的了解，了解和熟悉各部门职能，加快新员工对业务熟悉程度，减少适应时间。

【第四步】业务培训是新员工熟悉业务、创造价值的关键，业务的培训能够快速让员工掌握本职工作的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作。

【第五步】员工的行为规范，介绍公司对新员工的仪容仪表、作息制度、接洽和服务用语、以及对商务礼仪的要求，很多时候，员工的行为举止、仪容仪表都代表着公司的整体形象。