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有多少人不知道工资怎么算？工资计算那点套路

讲师宝

2022-11-01 08:59:31

关于工资的算法很多朋友还不清楚，特别是有事请假时，不同的公司算法也不同，除以22天、26天、30天的都有。

员工压力管理的五大原则

讲师宝

2022-10-28 09:14:07

压力是一把双刃剑，压力能够激发员工的工作动力、调动员工的积极性，提高员工的工作效率，但是压力过大，容易使员工精神紧绷、情绪不稳定、注意力不集中、状态恍惚等情况。压力过小，促使员工工作消极，失去工作动力、工作质量明显下降、员工凝聚力、向心力、忠诚度逐渐下降，那么留不住员工、流动性大等情况。

怎么劝退不想要的员工怎么劝退员工容易接受

讲师宝

2022-10-24 09:40:57

员工与企业是雇佣关系，企业给员工提供薪酬，员工给企业提供劳动力，员工的价值决定薪资阶层。员工离职是员工流动的重要方式，辞退是企业对人才的筛选，优化人才结构，改善人才管理，也是一种淘汰能力差的员工，不符合岗位要求的一种方式。

如何做背景调查，避免学历造假、捏造工作经历！

讲师宝

2022-10-20 09:03:02

求职者学历造假、捏造工作经历、存在职业道德问题的现象时有发生，如何避免或减少这种情况发生呢？做好员工的背景调查，是可以降低用人风险的，尤其是对于一些中高层职位或者特殊岗位来源进行背景调查是很有必要的。

新员工培训流程和步骤新员工入职培训内容有哪些？

讲师宝

2022-10-17 08:54:29

新员工培训是企业招纳贤才的重要环节，留住人才的关键环，新员工培训过程即是组织考察新人、检验新人能力的过程，也是新人考餐组织环节、人文环境、福利待遇以及岗位内容，是否符合自己期望。从而两个对象之间进行双向考虑、双向选择。

常见的10种绩效考核方法

讲师宝

2022-10-14 08:56:41

绩效考核是企业经营过程中的一个环节，是考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，绩效考核的目的是检验员工的能力、监督员工的工作情况、员工职责履行情况的有效测评工具。

现代人才未来规划，这是四个方面才是培养重点!

讲师宝

2022-10-10 09:04:29

未来要重点培养的这几类人才有你吗？21世纪什么最缺人才。中国增长的潜力只是潜力，那么怎么能够把这个潜力变成现实呢，很大程度上，取决于我们未来的一些做法。科技要发展，但人一定要跟上我特别强调这个人才的需要，那么问题来了，21世纪到底缺什么样的人才，换句话说，我们需要培养哪方面的人才呢。

人力资源的平衡计分卡的四个维度有哪些？

讲师宝

2022-09-30 09:08:58

我们说战略和bsc它是不可分开的，不同的战略所关注的4个维多内容就不一样，所以我们千万不要把bsc看成是一个指标体系，而是一个管理体系。

HR如何做好薪酬管理？薪酬管理的9个段位

讲师宝

2022-09-23 09:03:22

薪酬管理那么从整体框架上来看，我们把9个段位等级呢划分成三个大的层级，依次是工资社保计算发放层级、新车福利框架、分析层级和新车福利战略规划层级。

绩效考核的九个关键点，绩效考核不再复杂

讲师宝

2022-09-20 09:02:04

作为绩效管理来讲的话呢？如果从实操的角度而不是从理论研究的角度，我们说并没有那么复杂。绩效管理体系的搭建分为9个步骤，那么这9个步骤也就是9个关键点，主要是围绕着绩效管理的四个关键节点来展开的，那么我们首先需要来了解，绩效管理的四个关键绩效节点是哪四个？

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