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求职者的离职理由，是筛选人才的关键之一

求职者的离职理由，是筛选人才的关键之一

讲师宝

2023-02-01 09:17:03

HR如何通过离职理由来筛选人才，我们每次面试的时候都会问到求职者一个问题，就是你之前的工作经历，尤其是最近的一份工作的离职理由，那么这个问题基本上是必点的题。这个题目一定是很重要的，那么资深的HR通过题目的不同回答是如何进行人才筛选的呢？

管理层的培训意识与战略发展的之间的紧密关系

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讲师宝

2023-01-10 08:46:02

中国有句古话“欲取之先于之”说说的是什么？就是当你要想得到一样别人的支持，你先要给出别人一个什么，给别人先与支持。那么培训管理者要想让高层来觉得培训是有用的，那么首先要让高层来看到培训带给了他什么？

如何管理能力强的刺头员工

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讲师宝

2023-01-09 08:58:37

“想训练一匹野马，就必须拥有过硬的训马技术”，刺头员工就像一匹桀骜不驯的野马，没有一点管理经验无法管理好刺头员工，反被其制服。刺头员工不一定是能力强的，可分为这几种：

餐饮行业如何建立竞争中心“人才库、产品库、标准库”

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讲师宝

2023-01-06 08:55:20

做餐饮也要建立人才库？做餐饮要有三库！人才库、产品库以及标准库。这3库能给餐饮带哪些好处。

招聘失败的十个典型原因

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讲师宝

2023-01-05 08:42:57

招聘失败的概率大约有40%很多时候招到错误的人，比招不到人损失更大。那招聘这个在人力资源工作中最基础的工作，失败的原因都有哪些呢？今天我们就分享10个最典型的案例来说明招聘失败的原因。

面试时如何谈薪资，这三个阶段一定要把握好

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讲师宝

2023-01-04 08:45:19

找工作是一份专业性极其强大的营销型的专业性的工作，既然找工作是一份专业性的工作，那关于薪资谈判，一定是这份工作当中，更加专业性的工作了。如何才能够把薪资谈判这份工作、做的专业、高效又能够高薪顺利入职呢？

人力资源战略环境分析之7大规划

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讲师宝

2022-12-30 09:07:09

一、内部人员流动规划及公司内部成员的岗位调整、升职降职，调岗轮岗之类的内容，合理的内部人员流动，是保持公司人才梯队建设，良性循环的基础。

如何做一个餐饮管理者

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讲师宝

2022-12-29 09:30:10

“民以食为天”，餐饮行业永远不会消失。虽然餐饮业门店低，经营模式简单，人员结构简单，人人都能够成为老板，并且是人民生活刚需行业。但是餐饮业随着时代的发展餐，饮门店、餐饮品牌达到饱和的状态，竞争相当激烈，被市场淘汰的几率非常高，那么如何从上千家餐饮店脱颖而出？争当一名优秀的餐饮管理者。

恶意克扣员工绩效和奖金,如何维护个人权益？

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讲师宝

2022-12-27 08:52:47

如果用人单位任意的克扣员工的奖金或者绩效，那员工是有权利要求单位足额支付的，随意克扣员工的工资和奖金是违反劳动法，可进行劳动仲裁维护自己的权利。什么意思？

萃取外部经验，如何开发培训课程

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讲师宝

2022-12-22 09:06:27

如何通过外取素材的形式，开发一出好课程；第一个、我们得去了解你要做的课程的方向，主题是什么。第二个、你得去预估，我这门课程大概要授课多长时间，你是要做2个小时的，还是说我要做一天，甚至说两天三天的。

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上海同济大学工商系教授 (高级工程师)，高级培训讲师

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