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别以为工作了就能受到劳动法的保护,这五类职业劳动法不保护

讲师宝

讲师宝

2022-12-06 09:17:22

这些不受劳动法保护的打工人,自己明明在公司打工也是打工人,与公司产生了纠纷去仲裁,仲裁委却说不是劳动关系不受劳动法保护,仲裁委不管。为什么明明有工作还不能算作劳动关系呢?

人岗匹配难度大,你不知道的招聘与配置的内幕

讲师宝

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2022-12-02 09:27:49

招聘配置是“引和用”的艺术,人员任用讲求的是人岗匹配,适岗适人。找到合适的人却放倒了不合适的岗位。与没有找到合适的人一样会令招聘的工作失去意义。

浅析职能型组织,职能组织架构设计要点

讲师宝

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2022-12-01 09:24:19

常见的组织结构的类型分别是职能型、产品事业部型、客户型和矩阵型以及地理分布型。先来介绍职能型的组织。

企业薪酬设计的常见5大问题

讲师宝

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2022-11-29 09:49:40

企业管理中最烦恼的工作莫过于薪酬设计,有人会反驳说薪酬不就是发工资吗?说有什么好烦恼的。 【1】职级对应的薪酬范围模糊 我想每一家企业都经历过以下的场景,因为职级对应的薪酬范围模糊而发错工资,引来员工的不满不能一碗水端平,同一职位不同薪资的现象普遍导致人才流失,自以为薪酬水平很高,实际上低于市场的平均值员工因为钱没给够而纷纷跳槽,很多公司都会出现这种问题。

高管培训如何规划?做内训还是外训?

讲师宝

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2022-11-19 09:39:45

给公司高管做培训我们应该采用内训还是外训,很多企业都很关注这个问题,因为这个项目,在公司里边重视程度肯定是非常高的,老板重视培训预算多,而且影响力大,做好了会为我们赢得口碑与高管建立良好的合作关系,那做不好我们也有可能就直接丧失掉公司对我们的信任。那关于给高管做培训我们今天谈3点。

想要加薪,但不知道如何跟领导提加薪,高情商的人这样做

讲师宝

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2022-11-18 09:01:27

曾经我也跟领导谈过加薪的问题,领导不仅没有拒绝还爽快的直接给HR说给他多加3,000比其他同事加薪幅度都要高,这里偷偷的把3条经验分享给你,帮你成功加薪!

人才配置必须遵循的五个基本原理

讲师宝

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2022-11-16 09:01:14

企业管理中招聘到合适的人固然很重要,但比招聘效用更大的,就是做好人员配置的工作,人员配置,不是简单的把员工安排到某个岗位上去而是要实现人岗的匹配,发挥出员工的最大的个人价值今天我们就解析一下,人员配置的概念与基本的原理。

升职加薪总没你,从这3个方面入手

讲师宝

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2022-11-11 09:06:47

你是不是上班几年工作勤勤恳恳,能力也不差,在公司的人员也不错,贡献好像没被领导看见,升职加薪也没轮到你那可要从以下3个方面找找原因!

薪酬制度与考核激励结合,搭建适合薪酬制度搭建

讲师宝

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2022-11-07 09:06:47

第一种、基本工资也叫底薪打包产值 一般与员工的职级职等相关与员工的出勤直接挂钩,除了特定行业的0底薪业务员以外,绝大多数员工都有基本工资相信大家对这个非常熟悉。

高绩效团队的五个特点

讲师宝

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2022-11-04 09:13:40

高绩效团队就是高效能组织,能够达到高绩效必然是高效沟通、高效协作、高效工作、高效执行力、实力雄厚的集合体。很多企业都致力于打造高绩效团队,因为只有高绩效团队才能支持企业获得持续增长的竞争优势,那么高绩效团队有哪些特点?
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