新员工入职培训 HR应注意事项

首先，培训之前要做好准备工作。入职培训最好在员工入职后马上进行，由于各方面限制，可以根据入职人员的数量选择每个月培训一次或者每季度培训一次。在培训前一周统计一下需要培训的人员名单，安排培训讲师，可以让公司领导或者相关部门的人来讲，也可以HR自己来讲。

培训PPT和试卷只要编写一次，以后每次培训只要更新一下内容。确定培训时间和地点后，再发培训通知给各个参训人员和讲师。

培训PPT的内容可以分为两部分：

第一部分：介绍

介绍公司的历史、发展历程、取得的成绩，经营范围、地域分布、当前的经营状况以及未来的经营目标。公司的美化要适度，不能太夸张，让人觉得假。接下来介绍公司的主要领导，可以放上领导的照片，让员工认识一下，介绍各个领导的分管内容，展示组织结构图，介绍各个部门的主要职责，介绍公司的主营业务、主要产品。

第二部分：公司的规章制度注意事项

这部分内容要求员工记住，我们可以挑选规章制度中比较重要的条款拿出来做成填空题让员工来做，甚至可以一边讲PPT一边让员工填写，这样做又节约培训时间，员工也会认真听讲，能更好的记住相应的条款。

试卷也是员工培训的结果输出，最好放入员工档案，一旦发生劳动纠纷，这个试卷就可以证明公司给员工培训过，公司的制度员工是知晓并亲自填写的，有员工的签字和培训日期，是一份强有力的证据。当然除非到了劳动纠纷和法院诉讼阶段，一般不拿出来用。