阿米巴+合伙制:人人都是经营者

阿米巴+合伙制:人人都是经营者

讲师:柏明顿管理咨询 28 课时
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课时目录
  • 课时1、什么是阿米巴经营模式
    08:09:37
  • 课时2、柏明顿阿米巴的案例解析
    08:09:06
  • 课时3、柏明顿阿米巴与日式阿米巴的异同
    08:05:31
  • 课时4、柏明顿阿米巴高收益的原因
    08:04:17
  • 课时5、合伙制的背景
    08:08:51
  • 课时6、什么是合伙制
    08:03:24
  • 课时7、为何需要合伙制
    08:04:29
  • 课时8、合伙制的5个适用场景
    08:06:33
  • 课时9、合伙制的最大效能
    08:03:32
  • 课时10、确定合伙人员
    08:07:21
  • 课时11、合伙人的分工和责任
    08:07:15
  • 课时12、合伙人分工案例背景介绍
    08:06:26
  • 课时13、确定合伙人股份比例
    08:06:38
  • 课时14、岗位职责相同时的股份比例计算
    08:05:09
  • 课时15、岗位职责不同时的股份比例计算
    08:07:01
  • 课时16、核心人员出钱少时如何分配股份比例
    08:11:48
  • 课时17、责任与授权机制
    08:04:50
  • 课时18、目标与考核机制
    08:09:33
  • 课时19、如何通过数据提升绩效
    08:07:09
  • 课时20、分配机制(上)
    08:08:43
  • 课时21、分配机制(下)
    08:06:52
  • 课时22、激励机制
    08:07:56
  • 课时23、横向激励与纵向激励
    08:14:39
  • 课时24、退出与清算机制(上)
    08:10:11
  • 课时25、退出与清算机制(下)
    08:05:54
  • 课时26、连锁行业成功案例
    08:10:39
  • 课时27、制造行业成功案例
    08:10:01
  • 课时28、快销业态成功案例
    08:11:16
主讲老师
柏明顿管理咨询
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