冲突管理

冲突管理

讲师:姚俊杰 15 课时
199.00
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课时目录
  • 课时0、职场冲突是坏事吗?
    08:04:16
章节1、解析职场冲突
  • 课时2、职场冲突的三个原因
    08:13:26
  • 课时3、正确看待职场冲突
    08:06:04
  • 课时1、职场冲突的类型
    08:18:16
章节2、管理职场冲突
  • 课时4、管理者在冲突管理中的角色
    08:13:33
  • 课时5、终止消极循环的相互作用
    08:04:20
  • 课时6、用积极方式解决愤怒
    08:06:09
  • 课时7、管理职场冲突
    08:08:20
章节3、职场冲突解决方案
  • 课时8、托马斯·吉尔曼冲突风格模型
    08:09:37
  • 课时9、制定个人策略
    08:02:20
  • 课时10、同理心倾听四步
    08:05:26
  • 课时11、达成合作协议六步骤
    08:07:54
章节4、关键性对话
  • 课时12、关键性对话的定义与原则
    08:06:39
  • 课时13、关键性对话三步骤
    08:12:07
  • 课时14、关键性对话模型
    08:05:44
主讲老师
姚俊杰
姚俊杰

高级咨询顾问/高级培训师

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