中层赋能:管理者的7项修炼

中层赋能:管理者的7项修炼

讲师:蒋小华老师 7 课时
139.00
学习课程 免费认证HR会员可学习完整课程
课时目录
章节1、思维突破:管理者必备的5个思维
  • 课时1、思维突破:管理者必备的5个思维
    08:27:14
章节2、摆正角色:管理者常犯的12个错误
  • 课时2、摆正角色:管理者常犯的12个错误
    08:24:04
章节3、目标驱动:管理者建目标感的5项行动
  • 课时3、目标驱动:建立目标感的5项行动
    08:26:37
章节4、计划管理:管理者制定计划的5个步骤
  • 课时4、计划管理:制定周密计划的4个步骤
    08:18:14
章节5、效率提升:管理者必用的6个效率工具
  • 课时5、效能管理:提升工作效能的6个工具
    08:25:19
章节6、高效沟通:管理者必会的6个沟通技巧
  • 课时6、高效沟通:管理者必备的6个沟通技巧
    08:25:04
章节7、团队赋能:管理者打造团队的5个法宝
  • 课时7、团队赋能:打造高绩效团队的5个法宝
    08:27:17
主讲老师
蒋小华老师
蒋小华老师

工匠精神培育权威专家/中高层管理能力提升资深教练

本类其他课程
冲突管理
主讲:姚俊杰15课时
企业危机管理策略
主讲:艾学蛟9课时