课时2、R1：关键结果（Result）——如何创造团队目标感？
08:26:03
课时3、R2：关键责任（Responsibility）——如何创造团队责任感？
08:25:38
课时4、R3：关键行动（Realization）——如何创造团队行动感？
08:29:14
课时5、R4：关键资源（Resources）——如何创造团队掌控感？
08:12:14
课时6、R5：关键跟进（Review）——如何创造团队紧迫感？
08:18:31
课时7、R6：关键反馈（Reward）——如何创造团队支持感？
08:20:06
课时8、R7：关键复盘（Refinement）——如何创造团队获得感？
08:16:59
课时9、执行文化——无情的管理、绝情的制度和有情的领导
08:20:55
