人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容是什么？

任何一个公司或者企业离不开人力资源这个岗位，在一些上市企业或者大型国企人力资源岗位有着非常重要的作用，高效团队的建设和员工激励政策的制定起着关键性因素，那么人力资源主管的岗位职责和主要工作内容是什么？

人力资源工作内容

工作内容一

①对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计；

②企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析；

③依据分析数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案 ；

④人力资源管理费用预算的编制与执行，企业人力资源制度、政策的制定与完善；

工作内容二

①需求分析、预算制定、招聘方案的制定；

②发布和管理招聘信息；

③筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调；

④面试过程的实施，分析和评价面试结果；

⑤确定最终人选以及通知录用；面试资料存档备案，储备档案管理并及时更新。

工作内容三

①薪酬调查，制定有竞争力的薪资福利体系，合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略；

②适时调整公司薪酬方案，经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案；

③薪酬福利预算；薪酬制度的控制和管理；

④日常的工资核算、工资福利发放；

工作内容四

①建立有效的绩效管理体系，制定和修订绩效考核方案；

②具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；

③负责核查员工绩效考核结果，并对异常结果进行纠正；

④定期对公司绩效管理办法进行修正；

⑤受理员工绩效考核投诉。

工作内容五

①了解公司内部培训需求，编制培训规划，开发培训课程，建立、完善培训体系；

②组织培训材料，开发利用培训辅助设施；

③设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈；

④指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；

⑤控制培训支出；

⑥管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果；

工作内容六

①企业文化价值观维护宣导，文康活动组织推动，如：策划组织形式多样的活动、聚会，定期出版刊物；

②员工婚、丧等事情的处理，各种异常突发事件处理；

③员工申投诉受理，企业内部劳资冲突和劳动争议的处理，提供法律和心理方面有关的咨询服务援助；

人力资源的岗位职责

（1）根据企业的发展战略以及人力资源战略规划，协助完成人力资源相关制度体系的建立

（2）根据各部门的人员需求情况，拟定招聘计划，费用预算，协助部门制定实施方案。

（3）协助各部门岗位人员情况，制定年度培训计划，汇总编制企业整体年度培训计划及实施方案，及时对培训效果进行评估。

（4）协助领导建立、健全和完善公司的各项福利制度，组织安排年度市场薪酬调查，协作各部分负责人完成员工薪酬调整。

（5）协助各部门提取员工有效绩效，完善绩效沟通制度，提高工作绩效，有效制定激励体系，不断改善员工激励方法。

（6）协助部门负责建设、推广宣传企业文化，负责培训企业文化氛围的建设和完善，定期组织员工活动，关注员工心理情况及时疏导。