三大环境叠加之下的企业发展之道

课时目录

章节1、三大环境叠加之下企业发展思考

• 课时1、新时代
  08:13:01
• 课时2、互联网
  08:18:30
• 课时3、微利时代（上）
  08:13:42
• 课时4、微利时代（下）
  08:07:48
• 课时5、企业发展必须提升盈利能力
  08:14:58
• 课时6、阿米巴经营
  08:13:26

章节2、三大环境中企业发展路在何方

• 课时7、过去的10年和未来的10年
  08:08:24
• 课时8、九大领域寻求企业发展创新突破
  08:08:24
• 课时9、人工智能—全面解放人类的科技
  08:08:27
• 课时10、3D打印、大数据和云计算.
  08:11:52
• 课时11、区块链+汽车—寻找企业发展战略机会点
  08:12:45

章节3、我们正处在科技大发展、世界大变局时代

• 课时12、互联网改变了什么
  08:16:21
• 课时13、人工智能—全面解放人类的科技
  08:15:02
• 课时14、工业4.0—未来颠覆淘宝的杀手
  08:08:12
• 课时15、5G—改变人类社会
  08:09:51

章节4、企业发展之道之一

• 课时16、企业发展需要“三架引擎”—让“大鹏”展翅高飞
  08:12:47
• 课时17、善于“傍大款”借势发展九大路径
  08:16:08
• 课时18、资本运营是当地企业发展的重要引擎
  08:20:27

章节5、企业发展之道之二

• 课时19、章节导入（上）
  08:15:07
• 课时20、章节导入（中）
  08:10:08
• 课时21、章节导入（下）
  08:14:40
• 课时22、战略决定企业命运（上）
  08:15:11
• 课时23、战略决定企业命运（下）
  08:14:20
• 课时24、精细化管理是企业做强大的真谛
  08:16:41
• 课时25、只有创新才能突破发展瓶颈（上）
  08:11:21
• 课时26、只有创新才能突破发展瓶颈（下）
  08:07:20

章节6、企业发展之道之三

• 课时27、企业需要“三个打造”—让老板解放（上）
  08:08:40
• 课时28、企业需要“三个打造”—让老板解放（下）
  08:09:18
• 课时29、我们需要“三个打造”
  08:10:12
• 课时30、企业运营模式实现“三大突破”—让员工成为经营者（上））
  08:11:28
• 课时31、企业运营模式实现“三大突破”—让员工成为经营者（下）
  08:16:29
• 课时32、完善“三大”机制——机制决定人的行为（上）
  08:15:22
• 课时33、完善“三大”机制—机制决定人的行为（下）
  08:12:24

章节7、企业发展之道之四

• 课时34、推行“三大管理”—让管理纲举目张
  08:20:51
• 课时35、情景1：当一名员工向您请示工作时，您怎么办？
  08:18:26
• 课时36、情景2：当一名员工向您投诉时，您怎么办？
  08:12:08
• 课时37、情景3：当某事您一个部门不能搞定时，您怎么办？
  08:16:02
• 课时38、培育从上至下的执行文化是关键
  08:15:24

章节8、企业发展之道之五和归纳

• 课时39、推行三大工程—提升持续盈利能力
  08:11:18
• 课时40、市场定位
  08:14:06
• 课时41、工程一、二.
  08:18:12
• 课时42、工程三：提升领导力工程
  08:18:31
• 课时43、归纳：企业发展“3X7”之道
  08:09:02