薪酬设计和管理

课时目录

章节1、薪酬认识和问题对策

• 课时1、薪酬的概念
  08:10:01
• 课时2、民企“七大”薪事和对策
  08:23:00
• 课时3、薪酬变革往往是一个系统工程
  08:06:36
• 课时4、薪酬管理完善设计目标
  08:02:24
• 课时5、薪酬的常见构成形式
  08:02:33
• 课时6、全面薪酬模型
  08:00:49
• 课时7、薪酬管理完善设计原则
  08:06:29
• 课时8、需求层次-激励和管理策略
  08:03:47

章节2、薪酬管理和绩效管理

• 课时9、基于绩效的薪酬和激励体系推进流程
  08:09:14
• 课时10、薪酬策略、模式和企业发展阶段的主要关系
  08:06:04
• 课时11、基于绩效的薪酬和激励体系完善要点（上）
  08:11:28
• 课时12、基于绩效的薪酬和激励体系完善要点（下）
  08:08:38
• 课时13、薪酬和激励模式设计（上）
  08:06:09
• 课时14、薪酬和激励模式设计（中）
  08:12:03
• 课时15、薪酬和激励模式设计（下）
  08:13:09
• 课时16、薪酬管理与绩效管理的关系
  08:09:01
• 课时17、职级序列表和薪酬等级表
  08:03:33

章节3、薪酬管理的核心工具

• 课时18、章节导入
  08:01:58
• 课时19、五个数成全薪酬等级表（上）
  08:09:23
• 课时20、薪酬和激励模式设计（下）
  08:07:57
• 课时21、宽带薪酬
  08:15:49
• 课时22、多通道薪酬
  08:06:09
• 课时23、薪酬套级表（上）
  08:09:29
• 课时24、薪酬套级表（下）
  08:15:10