课时目录
章节1、薪酬管理
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课时1、薪酬管理
08:15:07
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课时2、薪酬是什么（上）
08:09:36
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课时3、薪酬是什么（下）
08:12:17
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课时4、薪酬管理是什么
08:04:47
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课时5、要避免的薪酬模式
08:04:16
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课时6、薪酬设计的原则
08:02:31
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课时7、薪酬设计的十二步骤
08:07:06
章节2、薪酬管理存在问题
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课时8、薪酬管理存在的十大问题
08:14:48
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课时9、如何设计岗位薪酬标准
08:06:07
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课时10、薪酬委员会的工作分析
08:21:00
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课时11、岗位简价值评估
08:15:39
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课时12、设定年薪和月薪
08:07:45
章节3、如何设计岗位薪酬标准
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课时13、营销组织薪酬设计（上）
08:11:09
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课时14、营销组织薪酬设计（中）
08:13:53
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课时15、营销组织薪酬设计（下）
08:17:24
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课时16、相对薪酬法，PK点燃激情
08:16:52
章节4、营销组织薪酬设计
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课时17、职能人员薪酬设计
08:16:33
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课时18、高管薪酬及月季年长期分配法
08:08:06
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课时19、客服人员薪酬设计
08:06:11
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课时20、财务人员薪酬设计
08:08:08
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课时21、一岗数薪制与一薪制
08:10:55
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课时22、复合岗薪制
08:10:12
