课时目录
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课时1、了解领导概念，区分领导管理
08:10:41
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课时2、正确理解领导，领悟领导魅力
08:10:06
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课时3、认知六大角色，掌握角色变换
08:08:23
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课时4、辨析七大能力，明确修炼方向
08:08:54
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课时5、共同个性特质，面临关键挑战
08:08:24
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课时6、学会行为改变，树立价值取向
08:06:23
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课时7、要有远见卓识，树立坚定自信
08:11:22
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课时8、豁达大度奉献，做到率先垂范
08:11:12
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课时9、诚信正直热情，求知变革创新
08:13:16
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课时10、掌握舍得之道，领导魅力展现
08:17:08
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课时11、七大影响之力，打造领导基础
08:06:15
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课时12、掌握五大途径，以己正人为妙
08:22:39
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课时13、七大方法步骤，善用个性影响
08:15:31
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课时14、要做七件大事，落脚人才培养
08:12:54
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课时15、四种员工状态，学会正确把握
08:13:31
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课时16、四大领导模式，悟透情景领导
08:17:41
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课时17、四种领导风格，做好弹性领导
08:22:11
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课时18、明确选人标准，打牢人才基础
08:20:32
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课时19、精心培育人才，最新领导方式
08:06:42
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课时20、育人方法多样，掌握协作学习
08:14:13
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课时21、建立培训体系，落实培育效能
08:11:48
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课时22、人无完人理念，相信人才忠诚
08:12:44
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课时23、人才多种多样，不拘一格举贤
08:12:25
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课时24、小用看好才能，大用注重品行
08:09:30
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课时25、大度容纳人才，大胆保护人才
08:13:38
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课时26、魅力凝聚人才，激励方法得当
08:05:35
