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讲师:
李俊利
共
14
课时
¥
99.00
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课时目录
章节0、课程介绍
课时1、课程介绍
立即学习
08:06:35
章节1、向上管理概述
课时2、向上管理概述
立即学习
08:07:43
章节2、为什么管理你的上司
课时3、为什么管理你的上司
立即学习
08:13:09
章节3、为什么要管理你的上司
课时4、为什么要管理你的上司-1
立即学习
08:12:46
课时5、为什么要管理你的上司-2
立即学习
08:10:15
章节4、管理上司的六个前提
课时6、管理上司的六个前提-1
立即学习
08:11:41
课时7、管理上司的六个前提-2
立即学习
08:10:15
章节5、如何管理好上司
课时8、如何管理好上司-1
立即学习
08:09:39
课时9、如何管理好上司-2
立即学习
08:12:21
章节6、与上司相处的三点建议
课时10、注意上司的不安全感
立即学习
08:08:06
课时11、如何处理与上司的冲突
立即学习
08:13:32
课时12、服从上司的六大原则
立即学习
08:09:53
章节7、与上司的沟通与辅佐
课时13、与上司的沟通与辅佐-1
立即学习
08:09:16
课时14、与上司的沟通与辅佐-2
立即学习
08:10:53
主讲老师
李俊利
销售训练、团队训练师
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