24堂课打破部门墙，提升跨部门协作力

课时目录

• 课时1、跨部门合作的价值
  08:10:25
• 课时2、跨部门沟通的意义
  08:09:52
• 课时3、跨部门沟通的障碍因素
  08:10:03
• 课时4、克服跨部门沟通障碍六原则
  08:11:04
• 课时5、跨部门沟通之如何表达
  08:10:50
• 课时6、跨部门沟通之如何倾听
  08:10:11
• 课时7、跨部门沟通之如何反馈
  08:10:05
• 课时8、同理心沟通的重要性
  08:10:00
• 课时9、同理心沟通的回应方式
  08:10:46
• 课时10、正确理解支持性沟通
  08:11:13
• 课时11、赢得对方合作的沟通技巧
  08:10:46
• 课时12、避免抗拒的沟通技巧
  08:09:02
• 课时13、认识人际沟通风格
  08:08:39
• 课时14、如何与老虎型风格的人沟通
  08:09:39
• 课时15、如何与孔雀型风格的人沟通
  08:09:40
• 课时16、如何与考拉型风格的人沟通
  08:09:41
• 课时17、如何与猫头鹰型风格的人沟通
  08:08:17
• 课时18、何为有效的会议
  08:11:26
• 课时19、会议主持技巧
  08:10:42
• 课时20、正确面对团队冲突
  08:07:10
• 课时21、冲突管理的五大策略
  08:10:59
• 课时22、冲突处理的步骤
  08:10:08
• 课时23、团队解决问题的4D工作法
  08:07:45
• 课时24、4D工作法的团队讨论工具
  08:10:52