【阿米巴经营如何创造高收益】22讲系列课程

课时目录

• 课时1、用经营解决管理问题
  08:16:31
• 课时2、阿米巴经营的构造原理
  08:12:55
• 课时3、阿米巴能给企业带来什么？
  08:12:55
• 课时4、哲学变成数字才是经营
  08:12:59
• 课时5、员工第一，还是股东第一
  08:09:59
• 课时6、回归原点，以不变应万变
  08:12:04
• 课时7、阿米巴组织如何构建？
  08:16:58
• 课时8、把你的组织架构图倒过来看
  08:11:59
• 课时9、经营业绩由哪个部门推动？
  08:11:57
• 课时10、自我推动的经营会计
  08:17:37
• 课时11、稻盛和夫的会计七原则
  08:12:40
• 课时12、京瓷公司的单位时间核算制
  08:17:59
• 课时13、经营会计的战略功能
  08:15:09
• 课时14、用经营会计制订年度经营计划
  08:10:25
• 课时15、内部交易和定价的本质
  08:12:26
• 课时16、内部交易价格的制订
  08:11:14
• 课时17、用KPI考核的弊端
  08:13:20
• 课时18、“二元制”评价和激励系统
  08:08:11
• 课时19、阿米巴经营与股权激励
  08:11:54
• 课时20、阿米巴经营推行中的误区
  08:21:47
• 课时21、阿米巴经营与精益生产
  08:11:37
• 课时22、适合中国企业的【心法+干法】原点阿米巴
  08:12:59
• 课时23、宗英涛老师的介绍视频
  08:05:36