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管理者快速胜任岗位的6节课
讲师:
柏明顿管理咨询
共
6
课时
¥
49.00
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课时目录
课时1、管理者角色的认知与定位
立即学习
08:11:50
课时2、组织定位—厘清三种状况
立即学习
08:04:01
课时3、关系定位—搞清三种关系
立即学习
08:07:15
课时4、价值定位—坚持三项原则
立即学习
08:03:25
课时5、风险定位—避开六个大坑
立即学习
08:15:23
课时6、管理定位—做好五件事情
立即学习
08:21:17
主讲老师
柏明顿管理咨询
专注柏明顿阿米巴咨询
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