企业全面风险管理体系建设与风险管控

课时目录

• 课时1、导入：企业管理者必备的十大实施理念
  08:11:35
• 课时2、第一讲：企业风险与风险管理
  08:12:40
• 课时3、第二讲：全面风险管理体系建设
  08:15:35
• 课时4、第三讲：全面风险管理指引
  08:07:11
• 课时5、第四讲：风险识别与风险分析
  08:19:29
• 课时6、第五讲：风险衡量与风险评价
  08:14:58
• 课时7、第六讲 案例：山东电力集团全面风险管理体系建设
  08:02:05
• 课时8、第七讲：案例：振远工程机械全面风险管理
  08:07:55
• 课时9、第八讲：企业风险管理操作要点（上）
  08:10:20
• 课时10、第八讲：企业风险管理操作要点（下）
  08:13:59
• 课时11、第九讲：操作者自身因素的影响
  08:02:04
• 课时12、第十讲：17个环节的企业内部风险控制要点（上）
  08:14:39
• 课时13、第十讲：17个环节的企业内部风险控制要点（中）
  08:14:08
• 课时14、第十讲：17个环节的企业内部风险控制要点（下）
  08:11:48
• 课时15、第十一讲：案例分析
  08:03:50