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EPC项目工程索赔管理要点与案例分析
讲师:
屠建清
共
12
课时
¥
228.00
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课时目录
课时1、导入:企业管理者必备的十大实施理念(上)
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08:12:42
课时2、导入:企业管理者必备的十大实施理念(下)
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08:08:25
课时3、第一讲:EPC概述.
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08:06:08
课时4、第二讲:EPC模式在园林工程项目建设管理中的应用
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08:12:11
课时5、第三讲:EPC项目园林工程索赔管理
立即学习
08:16:03
课时6、第四讲:EPC项目工程施工索赔控制工具操作要领(上)
立即学习
08:10:07
课时7、第四讲:EPC项目工程施工索赔控制工具操作要领(下)
立即学习
08:15:56
课时8、第五讲:基于上海环世纪公园慢行步道EPC商务管理要点
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08:09:54
课时9、第六讲:EPC项目工程索赔管理要点与案例分析
立即学习
08:13:36
课时10、第七讲:基于业主索赔管理的工程造价控制解决方案
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08:10:32
课时11、第八讲:工程索赔的策略技巧分析
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08:06:11
课时12、第九讲:案例分析
立即学习
08:10:01
主讲老师
屠建清
国家高级企业培训师
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