EPC项目工程索赔管理要点与案例分析

EPC项目工程索赔管理要点与案例分析

讲师:屠建清 12 课时
228.00
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课时目录
  • 课时1、导入:企业管理者必备的十大实施理念(上)
    08:12:42
  • 课时2、导入:企业管理者必备的十大实施理念(下)
    08:08:25
  • 课时3、第一讲:EPC概述.
    08:06:08
  • 课时4、第二讲:EPC模式在园林工程项目建设管理中的应用
    08:12:11
  • 课时5、第三讲:EPC项目园林工程索赔管理
    08:16:03
  • 课时6、第四讲:EPC项目工程施工索赔控制工具操作要领(上)
    08:10:07
  • 课时7、第四讲:EPC项目工程施工索赔控制工具操作要领(下)
    08:15:56
  • 课时8、第五讲:基于上海环世纪公园慢行步道EPC商务管理要点
    08:09:54
  • 课时9、第六讲:EPC项目工程索赔管理要点与案例分析
    08:13:36
  • 课时10、第七讲:基于业主索赔管理的工程造价控制解决方案
    08:10:32
  • 课时11、第八讲:工程索赔的策略技巧分析
    08:06:11
  • 课时12、第九讲:案例分析
    08:10:01
主讲老师
屠建清
屠建清

国家高级企业培训师

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